Управление запасами

23 сентября 2011 -
article158.jpg

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ:

КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА



Дата семинара
: с 03 по 04 октября 2011 г

Адрес: г. Санкт–Петербург, ул. Социалистическая, д. 14; бизнес-центр "Овентал Хистори"


ПРОГРАММА СЕМИНАРА



1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами. Подготовка статистики

2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж:

  • корректировка нетипичных продаж;
  • корректировка дефицита;
  • корректировка места отгрузки;
  • корректировка времени отгрузки;
  • корректировка отгруженного товара;
  • корректировка внутренних перемещений.


3. Сглаживание по 3-м и 5-ти точкам: уменьшение влияния случайных факторов.

  • Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать: экспертные; экстраполяционные; регрессионные.
  • Достоинства и недостатки каждого метода: выбор наиболее эффективного. Способы определения погрешности прогноза.


4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.

5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:

  • с фиксированным сроком заказа;
  • с фиксированным объемом заказа.


6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:

  • модель "максимум-минимум";
  • модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".


7. Алгоритм оптимизации складского запаса:

  • Определение исходных условий.
  • Анализ этапов доставки.
  • Определение среднего запаса.
  • Расчет оптимального заказа:
     - в стандартных условиях;
     - в условиях длительного изготовления заказа;
     - в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
     - в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
     - в условиях длительной транспортировки заказа;
     - в случае транзитной грузовой нормы;
     - в условиях высокой инфляции;
  • Определение страхового запаса.
  • Расчет момента заказа.


8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать?

  • Определение типа распределения спроса и предложения.
  • Определение степени удовлетворения спроса.
  • Расчет математического ожидания.
  • Расчет среднего квадратического отклонения.
  • Расчет страхового запаса.
  • Определение размера заказа.


9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом.

  • Подстройка выбранной модели к реальной ситуации. Теория – это еще не все!



Стоимость семианра - 17 500 рублей.



В стоимость входит

  • методический материал,
  • питание: обеды, кофе-паузы,
  • сертификат о прохождении семинара


Иногородним участникам оказывается помощь в бронировании гостиницы.



 
 

Рейтинг: 0 Голосов: 0 542 просмотра
Новые материалы
Финансирование предприятий

 Существуют на предприятии и источники собственных средств. Такие средства являются уставным капиталом, первыми взносами участников, а также различные резервы предприятия, накапливаемые для форс-мажорных или стратегических ситуаций

Учреждение предприятия

Каждый представляется для себя, что такое бизнес. Для одних людей это выгода от перепродажи, для других – это популярность на рынке и изготовление только качественной продукции. В той или другой ситуации, бизнес – это экономические отношения

Как получить автокредит без первоначального взноса

Несколько важных советов для желающих приобрести автомобиль в кредит. 

Учетная политика предприятия

Для начала стоит отметить, что учетная политика фирмы, устанавливается и подтверждается руководителем предприятия. Этот документ является наиболее важным для компании, который содержит в себевсе основы производственого учета и закодательная основа деятельности предприятия