Тактический менеджмент

11 июля 2011 -
article75.jpg

ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ



Дата семинара: 14-15 июля 2011 г

Адрес:  г. Санкт-Петербург, ул. Социалистическая, д. 14. БЦ "Овентал Хистори"


На семинаре Вы узнаете:

  • Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя "звездность"?
  • Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
  • Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее?
  • Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
  • Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
  • Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать?
  • Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников?



План семинара


Особенности работы руководителя.

  • Чем принципиально отличается работа и задачи руководителя от работы исполнителя.
  • Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим заниматься.
  • Что ждут от руководителя подразделения "сверху" и "снизу".


Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный вопрос.

  • Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя.
  • Планирование деятельности подразделения и сотрудников.
  • Техника постановки масштабных задач. Как управлять "Ильей Муромцем".
  • Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом.
  • Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем.


Организация работы в отделе.

  • Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?
  • Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.
  • Инструкции третьего уровня.


Обучение сотрудников.

  • Технология обучения внутри отдела.
  • Психология обучения взрослых людей.


Нематериальная мотивация.

  • Чего помогает достичь негативная мотивация.
  • Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует.
  • Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем.
  • Эффективный контроль подчиненных.


Найм и адаптация сотрудников.

  • Как "сокращать" испытательный срок.
  • Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.



Стоимость участия: 17500 рублей.


В стоимость входит

  • методический материал,
  • питание: обеды, кофе-паузы,
  • сертификат.


 

Рейтинг: 0 Голосов: 0 587 просмотров
Новые материалы
Финансирование предприятий

 Существуют на предприятии и источники собственных средств. Такие средства являются уставным капиталом, первыми взносами участников, а также различные резервы предприятия, накапливаемые для форс-мажорных или стратегических ситуаций

Учреждение предприятия

Каждый представляется для себя, что такое бизнес. Для одних людей это выгода от перепродажи, для других – это популярность на рынке и изготовление только качественной продукции. В той или другой ситуации, бизнес – это экономические отношения

Как получить автокредит без первоначального взноса

Несколько важных советов для желающих приобрести автомобиль в кредит. 

Учетная политика предприятия

Для начала стоит отметить, что учетная политика фирмы, устанавливается и подтверждается руководителем предприятия. Этот документ является наиболее важным для компании, который содержит в себевсе основы производственого учета и закодательная основа деятельности предприятия