Практические методы бюджетирования

28 ноября 2011 -
article299.jpg


Дата семинара:  30.11.2011 - 01.12.2011 г

Адрес: г. Москва, ул. Бауманская, д.6, Бизнес-центр "Виктория Плаза" (метро "Бауманская")


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:


1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании.

  • Процесс формирования управленческой информации. Элементы "конструктора" управленческой отчетности.
  • Пирамида контроля. Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

 
2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов.

  • Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

 
3. "Где деньги?". Ответ на главный вопрос руководителя.

  • Прибыль есть, а денег нет. Где они? Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования.
  • Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.

 
4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала.

  • Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и управление статьями оборотного капитала.
  • Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки проверки отчетности.

 
5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства.

  • Зачем следить и как в этом не потеряться. Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения.
  • "Правильные" формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.

 
6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.

  • Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности.
  • Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата

 
7. Контроль над затратами.

  • Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Анализ и принципы разделения затрат.
  • Оценка точки безубыточности. Организация контроля над затратами. Примеры программ по снижению затрат.

 
8. Система финансового планирования – бюджетирования.

  • Задачи и назначение системы финансового планирования. Основные этапы цикла планирования.
  • Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации.

 
9. Оперативное планирование денежных средств.

  • Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств.
  • Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия.
  • Организация управления бюджетами.

 
10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков.

  • Построение финансово-экономической модели развития компании. Перечень основных бюджетов.
  • Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.

 
11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов.

  • Модель прогноза финансового состояния компании. Оптимальные темпы роста компании.
  • Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса.
  • Сколько можно потратить на развитие.

 
12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания.

  • Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов.
  • Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса.
  • Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.
  • Примеры оценки стоимости компаний.



Стоимость семинара - 17 500 рублей.


В стоимость входит

  • методический материал,
  • питание: обеды, кофе-паузы,
  • сертификат о прохождении семинара


Иногородним участникам оказывается помощь в бронировании гостиницы.

 

Рейтинг: 0 Голосов: 0 511 просмотров
Новые материалы
Финансирование предприятий

 Существуют на предприятии и источники собственных средств. Такие средства являются уставным капиталом, первыми взносами участников, а также различные резервы предприятия, накапливаемые для форс-мажорных или стратегических ситуаций

Учреждение предприятия

Каждый представляется для себя, что такое бизнес. Для одних людей это выгода от перепродажи, для других – это популярность на рынке и изготовление только качественной продукции. В той или другой ситуации, бизнес – это экономические отношения

Как получить автокредит без первоначального взноса

Несколько важных советов для желающих приобрести автомобиль в кредит. 

Учетная политика предприятия

Для начала стоит отметить, что учетная политика фирмы, устанавливается и подтверждается руководителем предприятия. Этот документ является наиболее важным для компании, который содержит в себевсе основы производственого учета и закодательная основа деятельности предприятия