Подбор персонала

6 октября 2011 -
article195.jpg


ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ. ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА



Дата семинара: 11 октября 2011 г; с 10.00 до 17.00; Обед с 13.00 до 14.00

Адрес: г. Москва, Ленинградское ш., д.16, стр.3, 7 этаж (м. «Войковская»)

Ведущий: Климкина Ю.Е., сертифицированный бизнес-тренер, автор семинаров-тренингов по вопросам построения HR-службы, технологий управления персоналом, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги "Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса".


ПРОГРАММА СЕМИНАРА



1. Регламенты работы специалиста по подбору персонала.

2. Методы оценки персонала и возможности их использования при подборе.
Классификация методов оценки, возможности их использования.
Сопоставление различных методов оценки с точки зрения их эффективности при отборе персонала различных категорий – руководителей, специалистов, линейных исполнителей.
Примеры использования основных методов.

3. Формальный отбор, или Первый уровень отбора.
Сбор информации о претендентах на вакансию. Анализ сопроводительных писем и резюме. Возможен ли «интуитивный подбор»? Как избежать обвинений в дискриминации в ходе формального отбора.
Анкеты. Как разработать «правильную» анкету. Организация заполнения и оценки анкет.
Предварительные отборочные испытания: обзор практики ряда российских компаний.

4. Собеседование, или Второй уровень отбора.
Встреча с претендентом на вакансию. Выбор типа собеседования в соответствии с целями и задачами интервьюера, подбор вопросов и заданий.
Репрезентативные системы: что говорит нам о кандидате способ его взаимодействия с окружающим миром.
Трансактный анализ общения: поможет ли он интервьюеру.
Анализ результатов собеседования.

5. Тестирование, или Третий уровень отбора.
Почему тестирование целесообразно использовать именно на данном этапе отбора.
Типы тестов.
Специфика приема на работу специалистов различного профиля. Профессиональные тестовые задачи.

6. Возможности ассессмент-центра (центра оценки) при отборе персонала. Пример использования.


Стоимость семинара - 8 000 рублей


В стоимость входит

  • методический материал
  • питание: обеды, кофе-паузы,
  • сертификат о прохождении семинара


Иногородним участникам оказывается помощь в бронировании гостиницы.

 

Рейтинг: 0 Голосов: 0 546 просмотров
Новые материалы
Финансирование предприятий

 Существуют на предприятии и источники собственных средств. Такие средства являются уставным капиталом, первыми взносами участников, а также различные резервы предприятия, накапливаемые для форс-мажорных или стратегических ситуаций

Учреждение предприятия

Каждый представляется для себя, что такое бизнес. Для одних людей это выгода от перепродажи, для других – это популярность на рынке и изготовление только качественной продукции. В той или другой ситуации, бизнес – это экономические отношения

Как получить автокредит без первоначального взноса

Несколько важных советов для желающих приобрести автомобиль в кредит. 

Учетная политика предприятия

Для начала стоит отметить, что учетная политика фирмы, устанавливается и подтверждается руководителем предприятия. Этот документ является наиболее важным для компании, который содержит в себевсе основы производственого учета и закодательная основа деятельности предприятия