Как оптимизировать товарный запас

30 июня 2011 -
article67.jpg

КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ТОВАРНЫЙ ЗАПАС: ПРАКТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА НА СКЛАДЕ

 

Дата Семинара: с 05 по 06 июля 2011 г

Адрес:  г. Москва, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза" (м. Бауманская)

 
Темы семинара

  • Сколько товара должно храниться на складе?
  • Сколько и когда закупать?
  • Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
  • Как спрогнозировать продажи?
  • Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
  • Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
  • Все ли товары равноценны?



Программа семинара



1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами.


2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж

  • корректировка нетипичных продаж;
  • корректировка дефицита;
  • корректировка места отгрузки;
  • корректировка времени отгрузки;
  • корректировка отгруженного товара;
  • корректировка внутренних перемещений.


3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать.

  • Достоинства и недостатки каждого метода.
  • Способы определения погрешности прогноза.


4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.


5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:

  • с фиксированным сроком заказа;
  • с фиксированным объемом заказа.


6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:

  • модель "максимум-минимум";
  • модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".


7. Алгоритм оптимизации складского запаса: Определение исходных условий.

  • Анализ этапов доставки.
  • Определение среднего запаса.
  • Расчет оптимального заказа: в стандартных условиях;
  • Расчет оптимального заказа: в условиях длительного изготовления заказа;
  • Расчет оптимального заказа: в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
  • Расчет оптимального заказа: в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
  • Расчет оптимального заказа: в условиях длительной транспортировки заказа;
  • Расчет оптимального заказа: в случае транзитной грузовой нормы;
  • Расчет оптимального заказа: в условиях высокой инфляции.
  • Определение страхового запаса.
  • Расчет момента заказа.


8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения.

  • Нестабильность продаж и снабжения: что делать?
  • Определение типа распределения спроса и предложения.
  • Определение степени удовлетворения спроса.
  • Расчет математического ожидания.
  • Расчет среднего квадратического отклонения.
  • Расчет страхового запаса.
  • Определение размера заказа.


9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом.

  • Подстройка выбранной модели к реальной ситуации.



Стоимость семинара: 17 500 рублей.
 

  • В стоимость входит
  • методический материал,
  • питание: обеды, кофе-паузы,
  • сертификат.


Иногородним участникам осуществляется помощь в бронировании гостиницы.




 

Рейтинг: 0 Голосов: 0 748 просмотров
Новые материалы
Финансирование предприятий

 Существуют на предприятии и источники собственных средств. Такие средства являются уставным капиталом, первыми взносами участников, а также различные резервы предприятия, накапливаемые для форс-мажорных или стратегических ситуаций

Учреждение предприятия

Каждый представляется для себя, что такое бизнес. Для одних людей это выгода от перепродажи, для других – это популярность на рынке и изготовление только качественной продукции. В той или другой ситуации, бизнес – это экономические отношения

Как получить автокредит без первоначального взноса

Несколько важных советов для желающих приобрести автомобиль в кредит. 

Учетная политика предприятия

Для начала стоит отметить, что учетная политика фирмы, устанавливается и подтверждается руководителем предприятия. Этот документ является наиболее важным для компании, который содержит в себевсе основы производственого учета и закодательная основа деятельности предприятия